想象一下:全国数百家机构需要您的产品。学校、医院、市政机构、国有企业——它们都必须通过官方程序采购产品。而当您通过冷电话寻找客户时,这个庞大的市场在没有您参与的情况下运作。对生产商来说,政府采购——不是官僚迷宫,而是有保障付款的稳定销售渠道。问题只在于,您是否准备好进入。
市场规模:政府采购涉及多少资金
俄罗斯政府采购的年度规模以万亿卢布计。通过EIS(统一信息系统)每月进行数万次采购程序。再加上独联体和欧亚经济联盟国家的采购——规模令人印象深刻。
重要的一点:根据联邦法律,相当大比例的政府合同是为中小企业保留的。采购方必须为俄罗斯生产商设定优惠条件,而政府采购中的国民待遇每年都在收紧。第1875号决议和2025年其他新规定在许多类别中限制了外国商品的准入。
这在实践中意味着什么?如果您在俄罗斯生产产品——您比进口商有优势。在您犹豫不决的时候,这块蛋糕正在被瓜分,却没有您的份。
两部法律——两个世界:用简单的话解释44-FZ和223-FZ

整个政府采购体系建立在两部联邦法律之上:44-FZ和223-FZ。两者之间的区别是根本性的。
44-FZ规范预算组织的采购:学校、医院、部委、市政机构。这里一切都有严格规定。采购方不能简单地选择供应商——必须在电子平台上进行招标、拍卖或询价。对文件、期限、采购对象描述的要求——一切都规定得非常详细。联邦反垄断局和地方反垄断管理局密切监督第44-FZ号法律的遵守情况。
223-FZ适用于国有企业、自然垄断企业、有国家参股的公司。这里有更多自由:采购方在其采购条例中自行制定规则。但竞争和透明原则同样适用。
对供应商来说,这意味着:44-FZ的程序是可预测的,但需要精确符合形式要求。223-FZ的采购给了更多谈判空间,但每个采购方都有自己的细微差别。
为什么供应商绕开招标
进入门槛存在,否认这一点毫无意义。以下是最常阻止生产商的因素:
电子签名。没有合格的电子数字签名,无法参与电子招标。需要在认证中心获得,在统一信息系统和电子交易平台上完成注册。
投标和合同保证金。参与需要提供资金保证或银行保函。这会冻结流动资金。
平台分散。采购发布在不同的电子交易平台上。手动监控所有平台——是一项令人疲惫的工作。
被拒绝的恐惧。投标可能因形式不符而被拒绝。一个错误标注的OKPD2代码或商品特性——您就出局了。
所有这些都是可以解决的。但需要时间深入研究,或者需要已经走过这条路的人的帮助。
新手的主要错误:从投标到合同执行

联邦反垄断局和地方反垄断管理局的实践显示了双方的典型违规行为。采购方因不当描述采购对象而被罚款,因为忘记按第99号决议设定附加要求,或者相反——在无权设定的地方设定了要求。
但采购参与者也会犯代价高昂的错误:
投标不符合技术任务书。采购方必须拒绝不符合文件要求的投标。不仔细阅读——失去合同。
忽视KTRU。商品、工程、服务目录包含标准化特性。如果采购方引用KTRU,您的报价必须符合。
合同履约保证问题。赢得招标,但未能及时提供保证——合同转给下一位参与者。
违反期限。供货迟到——收到罚款并面临进入不良供应商名册的风险。从RNP中脱身极其困难。
向联邦反垄断局提出采购参与者投诉——是可以而且应该使用的工具。如果采购方违反程序,您有权对其行为提出申诉。但最好避免自己这边的错误,以免浪费时间在纠纷上。
如何找到»您的»采购而不被淹没在信息流中
每天在统一信息系统中出现数千条新公告。如何在其中找到适合您的?
第一种方式——手动监控统一信息系统,设置筛选条件,分别检查每个电子交易平台。这有效,但会消耗数小时。
第二种方式——使用招标聚合器,将所有电子平台的采购汇集在一处。这类服务允许按类别、地区、采购起始价和提交截止日期进行筛选。一些平台不仅聚合俄罗斯招标,还包括独联体国家的招标。
更重要的是——配套服务。当身边有在特定行业有经验的合作伙伴网络时,正确提交投标变得更容易。这节省时间并降低被拒绝的可能性。
实用建议:从您熟悉产品的细分领域开始。完成几次采购,理解采购方的逻辑。然后扩大规模。
招标+出口:如何结合两个增长渠道
销售多元化——是稳健业务的基本原则。招标在国内提供稳定收入:政府和市政采购方按合同付款,合同价格固定,不付款的风险最小。这是基础。
出口开辟了其他机会——进入独联体、中国和其他国家的市场。这里谈判更自由,利润率更高,但变量也更多:物流、外汇操作、文件。
一个渠道不排斥另一个。而且,按44-FZ和223-FZ参与政府采购的经验教会了重要的东西:遵守要求、数据保密、严格的期限——所有这些在出口合同中也很有用。
对于想要扩大业务规模的俄罗斯生产商来说,逻辑很简单:招标确保稳定,出口——增长。从一个方向开始,加入第二个。两者都有效——如果您不忽视任何一个。
